💡 Quando lavoro con un team, trovo che il miglior modo per spiegare concetti complessi sia attraverso l’uso di metafore e analogie.

Uno dei concetti chiave del Scrum è l’empirismo. Come riportato nel Scrum Guide, “Scrum si basa sull’empirismo e il pensiero Lean. L’empirismo afferma che la conoscenza derivi dall’esperienza e dal prendere decisioni basate su ciò che si è osservato.” I tre pilastri fondamentali dell’empirismo sono 👓Trasparenza, 🕵️‍♂️ Ispezione e 🔄 Adattamento. La trasparenza aiuta a garantire che tutti i membri del team abbiano la stessa comprensione del progetto, permettendo loro di valutare le opzioni e prendere decisioni migliori.

La trasparenza rende possibile l’ispezione, il secondo pilastro dell’empirismo, aiutando a identificare deviazioni o problemi non desiderati. Infatti, gli eventi di Scrum servono a scoprire nuovi elementi e conoscere nuovi dati. L’ispezione crea il contesto per il terzo pilastro, l’adattamento, che ci permette di adeguare il nostro lavoro ai nuovi dati emersi.
Un’ispezione senza adattamento è considerata inutile. L’adattamento deve essere effettuato il più presto possibile per ridurre al minimo ulteriori deviazioni.

Per spiegare l’empirismo, uso l’analogia con 🗺️ Waze (anche se naturalmente tutte le app di mappa seguono lo stesso concetto). Inserendo la destinazione, Waze mostra il percorso e il tempo previsto di arrivo, fornendoci un piano da seguire.

🚗 Durante il viaggio, Waze continua a ispezionare e adattare il percorso per verificare se la sua previsione è ancora valida e se non ci sono problemi o incidenti. Una volta rilevato un ostacolo o traffico, aggiorna il suo piano iniziale e propone vie alternative per evitare i ritardi, adattando così la sua pianificazione iniziale alla luce dei nuovi dati.

Utilizzando l’analogia di Waze per spiegare l’empirismo, facilito il trasferimento di conoscenza e rendo il concetto più tangibile e immediatamente comprensibile.

❓ E tu, quali metafore o analogie utilizzi nel tuo team per spiegare concetti complessi?